眾所周知，任何企業的發展與壯大均離不開管理，而企業培訓又是管理中不可缺少的重要工作之一，從滿足企業的經營與發展需要的角度講，企業培訓可以達到以下四個方面的基本目標：
一是長期目標：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需求而采取的培訓活動。
二是年度目標：即為了達到企業年度經營計劃對人力資源的素質及技能的需要而采取的培訓活動。
三是崗位目標：即為了滿足員工能按照崗位要求去完成本職工作所需要的知識、技能、心態、經驗而采取的培訓活動。
四是福利目標：作為一個有責任感的企業應該提供能滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。
所以企業在制定長期及短期的培訓規劃中，應當依據企業不同的發展階段及人力資源要求而制定培訓的實施計劃。
企業培訓具有以下重要意義及作用：
1、從企業發展角度思考
① 培訓可以宣傳與推廣企業獨特文化。
② 培訓可以增強企業自身的凝聚力。
③ 培訓可以提高企業戰斗力。
④ 培訓可以提升企業在市場中的競爭力。
⑤ 培訓是一項高回報的投資......
2、從企業管理者角度思考
① 減少工作與生產中的事故發生。
② 改善工作及提升產品質量。
③ 提高員工整體素質，提高勞動生產率。
④ 降低企業經營成本及損耗。
⑤ 提高研發新產品的能力及培養創新能力以滿足市場需要，從而擴大企業產品的市場占有率。
⑥ 提高管理水平，培訓后的員工整體素質得到提高，就會自覺把自己當作企業的主人，并自主服從和參與企業的管理。
3、從員工的角度思考
① 增強自身的技能及就業能力。
② 獲得學習及晉升的機會，綜合素質得到提升。
③ 提升及增強職業的穩定性，提高專業素養。
④ 與企業共同成長，實現人生價值......
綜上所述，培訓工作對企業發展的影響是巨大的，銘鉉集團發展至今已經意識到未來培訓工作的重要性，并按照企業發展要求及市場競爭需求而逐步實施系統的培訓計劃，從而保障企業朝著預期發展目標努力前行......
銘鉉集團培訓工作已經提上議事日程
|
