醫(yī)藥網(wǎng)9月26日訊 22日復(fù)星醫(yī)藥發(fā)布公告稱，當(dāng)日上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司控股子公司上海復(fù)星醫(yī)院投資（集團(tuán)）有限公司與三甲醫(yī)院綿陽市第三人民醫(yī)院簽訂了《投資合作框架協(xié)議書》達(dá)成框架性協(xié)議：復(fù)星醫(yī)藥擬以現(xiàn)金的方式投資該醫(yī)院，占80%的股份；綿陽市第三人民醫(yī)院以高新分院現(xiàn)有相關(guān)實物資產(chǎn)出資，占合資公司20%股權(quán)。
這已是今年開年以來與第二家醫(yī)院進(jìn)行投資合作。在今年1月11日，復(fù)星醫(yī)藥也以同樣的方式欲控股淮安市第二人民醫(yī)院60%的股份。
▍年初至今，13家A股公司投資50多億涉足醫(yī)院
截至發(fā)稿時止，據(jù)統(tǒng)計2017年至今已有13家A股公司通過投資并購或設(shè)立的方式涉及醫(yī)院25家。
從涉及并購標(biāo)的的情況來看，盡管以民營醫(yī)院為主，但其中也不乏公立三級醫(yī)院、二級醫(yī)院。
從投資方來看，既有藥企也有非藥企，還有本身就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，藥企占大部分。其中，非藥企如投資公司攬海投資等，本身就是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)如創(chuàng)新醫(yī)療等。
從涉及金額來看，預(yù)計合計投資金額在50億元以上。
目前除復(fù)星醫(yī)藥擬投資的兩家醫(yī)院目前尚無明確的金額公示外，對其他明確公示了投資金額A股公司初步估算，合計金額超過了32億元。但根據(jù)復(fù)星醫(yī)藥在投資兩家醫(yī)院欲占的股份及醫(yī)院的總資產(chǎn)情況估計復(fù)星醫(yī)藥需投資的現(xiàn)金在10億元以上。
2017年年初至今涉足醫(yī)院A股公司相關(guān)基本情況如下表：
（資料信息根據(jù)巨潮資訊統(tǒng)計整理，依據(jù)發(fā)布時間由近到遠(yuǎn)排序，供參考）
▍為何越來越多的企業(yè)鐘情于醫(yī)療服務(wù)行業(yè)？
政策支持必不可少
政策鼓勵是直接催化劑。2013年以來，各路資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)已蔚然成風(fēng)。隨著近兩年國家不斷出臺扶持政策鼓勵社會力量投資醫(yī)院以來，有越來越多的醫(yī)療或相關(guān)上市企業(yè)加入到投資醫(yī)院的熱潮中。
2013年9月，國務(wù)院公布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出，到2020年，將基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，并設(shè)想健康服務(wù)業(yè)的總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。
2014年1月9日《關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》發(fā)布，明確提出：“優(yōu)先支持社會資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加快形成以非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社會辦醫(yī)體系。”
2015年6月15日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施》，提出加快推進(jìn)社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)成規(guī)模、上水平發(fā)展的各項促進(jìn)措施。
2016年各種相關(guān)支持政策更為頻繁，年初的《2016關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策辦法》到年中的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則（2016～2020年）》，以及12月5日的《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知》，均是圍繞社會辦醫(yī)相關(guān)鼓勵政策及辦法。
2017年大力推行混合所有制改革，鼓勵各類資本參與國有企業(yè)混合所有制改革，并且提出推廣政府和社會資本合作（PPP）模式。因此，一些有資金實力和良好整合能力的企業(yè)如復(fù)興醫(yī)藥積極涉足公立醫(yī)院。
藥品監(jiān)管政策加碼，藥企承壓紛紛涉足醫(yī)院
近年來，醫(yī)藥行業(yè)改革進(jìn)入縱深階段，藥品監(jiān)管政策不斷加碼。“醫(yī)保控費(fèi)”、“藥占比”、“兩票制”道道政策到劍指醫(yī)藥企業(yè)，藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮。
而在我國這樣一個以仿制藥為主、創(chuàng)新藥相對缺乏的大環(huán)境下，藥企抗壓能力受到挑戰(zhàn)，而上市公司作為公眾公司需要保持業(yè)績持續(xù)增長才能獲得投資者的青睞。因此，藥企需要尋找新的利潤增長點(diǎn)。而醫(yī)院與醫(yī)療服務(wù)是與醫(yī)藥企業(yè)最為相關(guān)的上下游關(guān)系。
因此，在這個當(dāng)口，上市企業(yè)紛紛成立醫(yī)院并購事業(yè)部，大量投資機(jī)構(gòu)開始跟進(jìn)，在市場上尋找合適的醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購標(biāo)的。
甚至，有個別藥企已轉(zhuǎn)型，醫(yī)療服務(wù)收入已經(jīng)成為企業(yè)的主要來源。如恒康醫(yī)療（之前為獨(dú)一味）、達(dá)安基因、信邦制藥、金陵藥業(yè)醫(yī)療服務(wù)收入占比均超過20%，其中恒康醫(yī)療醫(yī)療服務(wù)收入占比已超過50%。
企業(yè)界大佬名人效應(yīng)，跨界投資醫(yī)療
企業(yè)界大佬紛紛投入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，如馬云、王健林、許家印等。
其中最引人矚目的是王健林的萬達(dá)集團(tuán)，在醫(yī)療方面的投資已經(jīng)超過1440億元人民幣。
2016年1月6日，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)與英國國際醫(yī)院集團(tuán)（International HospitalsGroup Limited，簡稱IHG）簽約合作，萬達(dá)將總投資150億元，在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國際醫(yī)院，由IHG運(yùn)營管理并使用IHG品牌。這是中國企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆投資。這也被視為萬達(dá)進(jìn)軍醫(yī)療的開始。
今年4月6月，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林宣布，擬投資700億投資在成都興建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園，打造一座世界級的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。
同時，王健林與四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資90億在全國萬達(dá)廣場建設(shè)300家華西口腔牙科連鎖診所。
在前不久的7月3日，萬達(dá)集團(tuán)與云南在昆明新簽約三個投資項目，其中萬達(dá)計劃在昆明市投資500億元，打造世界級醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園。
▍投資醫(yī)療行業(yè)后面臨監(jiān)管難題
上市公司投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域后面將臨管理的難題。古語云，打江山難，守江山更難！
隨著越來越多的企業(yè)涉足醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的是越來越難找了。好不容易找到合適的投資標(biāo)了，投資后能管理好、并為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報是投資方孜孜以求的。
著名醫(yī)藥行業(yè)專家史立臣表示，雖然國內(nèi)很多企業(yè)都在進(jìn)行對醫(yī)院的收購，但是大部分企業(yè)面臨著收購后如何進(jìn)行管理的問題。“收購后的醫(yī)院品牌如何建設(shè)，醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營管理如何操作，以及醫(yī)院的醫(yī)生資源如何配置等都成為擺在收購企業(yè)面前的難題。”
在史立臣看來，很多企業(yè)收購醫(yī)院后并沒有將醫(yī)院經(jīng)營起來，只是完善了產(chǎn)業(yè)布局，甚至有些企業(yè)收購醫(yī)院只是因為看到其他企業(yè)收購從而進(jìn)行跟風(fēng)收購，根本沒有意識到收購的醫(yī)院能夠跟其他自有資源達(dá)到聚合效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)向大健康發(fā)展。
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